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Se ha dado un nivel de incertidumbres propias de la medicina asistencial y se han descrito ejemplos de problemas concretos de decisiones en terreno incierto.
El que decide y lo ignora, el ignorante que decide, el que decide con prudencia, el imprudente que decide, el que decide apresuradamente, el que decide en forma imprevisible, el depresivo que decide, el sádico que decide, el malgeniado que decide, el incoherente que decide y la falsa mentalidad sistémica.
Los numerosos y diversos rasgos susceptibles de influir en forma nefasta sobre el proceso de decisión.
Pero nos gusta estar seguros de que ese poder se encuentra en muy buenas manos, y ahí reside precisamente, desde que la medicina se ha convertido en un cambio de decisiones, un problema que no podrá evitarse en el futuro y que deberá ser tenido en todos los planes de selección de futuros médicos.
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Palabras clave
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Observaciones:
· Se recomienda explorar el estudio desde la fenomenología y el paradigma del “lo siento”
· La lógica, como la única salida.
· El riesgo de las enfermedades en estado terminal
· La teoría de la decisión.
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